Organizacje wykładnicze
Odblokuj dostęp do 576 streszczeń książek biznesowych i samorozwojowych i zdobywaj wiedzę nawet 32 razy szybciej.
Organizacje wykładnicze. Dlaczego nowe organizacje są dziesięciokrotnie lepsze, szybsze i tańsze niż tradycyjne (i co zrobić z tą wiedzą).
Exponential Organizations: Why New Organizations Are Ten Times Better, Faster, Cheaper Than Yours (and What To Do About It)
Autorzy: Salim Ismail, Michael S. Malone
Spis treści:
1. Dowiedz się, czym jest organizacja wykładnicza i jak możesz przekształcić swoją firmę w taką właśnie organizację.
2. Choć wciąż jest to nowa koncepcja, organizacje wykładnicze są przyszłością organizacji biznesowych.
3. Old-schoolowe organizacje są zbyt liniowe w swoim myśleniu. ExO są zwinne, elastyczne i szybkie.
4. Stanie się ExO to coś więcej niż tylko zrozumienie technologii. To zupełnie nowy sposób myślenia.
5. Zakłócenia, nieprzewidywalność, podejmowanie ryzyka i planowanie krótkoterminowe: ExO kochają to wszystko.
6. Każda ExO ma pięć wspólnych cech zewnętrznych. Wprowadź te cechy do Swojej własnej organizacji.
7. Każdy ExO ma mnóstwo pomysłów, w tym dynamiczny interfejs i tablicę interaktywną oraz autonomiczny personel.
8. ExO wymagają odpowiednich szefów, ale nie wystarczy im byle jaki CEO. Musisz zostać głównym oficerem wykładniczym.
9. Nie wystarczy zbudować platformę, trzeba nią być. Żyj swoim MTP i podbijaj swoją niszę rynkową.
10. A więc chcesz przekształcić swoją firmę dinozaura w ExO? To wyzwanie, ale da się to zrobić.
11. Podsumowanie końcowe
15 min czytania
11 rozdziałów
Spis treści:
1. Dowiedz się, czym jest organizacja wykładnicza i jak możesz przekształcić swoją firmę w taką właśnie organizację.
2. Choć wciąż jest to nowa koncepcja, organizacje wykładnicze są przyszłością organizacji biznesowych.
3. Old-schoolowe organizacje są zbyt liniowe w swoim myśleniu. ExO są zwinne, elastyczne i szybkie.
4. Stanie się ExO to coś więcej niż tylko zrozumienie technologii. To zupełnie nowy sposób myślenia.
5. Zakłócenia, nieprzewidywalność, podejmowanie ryzyka i planowanie krótkoterminowe: ExO kochają to wszystko.
6. Każda ExO ma pięć wspólnych cech zewnętrznych. Wprowadź te cechy do Swojej własnej organizacji.
7. Każdy ExO ma mnóstwo pomysłów, w tym dynamiczny interfejs i tablicę interaktywną oraz autonomiczny personel.
8. ExO wymagają odpowiednich szefów, ale nie wystarczy im byle jaki CEO. Musisz zostać głównym oficerem wykładniczym.
9. Nie wystarczy zbudować platformę, trzeba nią być. Żyj swoim MTP i podbijaj swoją niszę rynkową.
10. A więc chcesz przekształcić swoją firmę dinozaura w ExO? To wyzwanie, ale da się to zrobić.
11. Podsumowanie końcowe