Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji

Leading at a Higher Level, Revised and Expanded Edition: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations


Autor: Ken Blanchard



13 min czytania
9 rozdziałów



Spis treści:
1. Wstęp do książki Kena Blancharda
2. Czym jest wyższe dobro w przywództwie?
3. O przywództwie sytuacyjnym
4. Jakie cechy powinien mieć przywódca sytuacyjny?
5. Jak walczyć z brakiem zaangażowania pracownika?
6. Waga niezależnego myślenia w kontekście przywództwa
7. Jak radzić sobie z obawami pracowników, które dotyczą zmian?
8. Jak zarządzać zmianami w firmie?
9. „Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji” – podsumowanie

Streszczenie

Książka „Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji” to idealna lektura dla osób, które zarządzają lub planują zarządzać ludźmi.
W niniejszej pozycji czytelniczej można znaleźć wiele przydatnych wskazówek, cennych strategii i wyjątkowych porad, które ułatwią menadżerom, kierownikom, liderom i przywódcom należyte pełnienie swoich obowiązków.

Dla kogo?

  • dla przywódców,

  • dla menadżerów,

  • dla kierowników,

  • dla liderów,

  • dla przedsiębiorców.

O autorze

Ken Blanchard jest konsultantem biznesowym, mówcą i autorem bestsellerów, a także dyrektorem duchowym The Ken Blanchard Companies, która doradzała międzynarodowym gigantom jakim jak Shell czy Merck.