logo
Strona główna > Fabryka biznesu

Fabryka biznesu

Fabryka biznesu to niezbędnik każdego przedsiębiorcy. Znajdziesz tutaj odpowiednie narzędzia do prowadzenia biznesu, marketingowe porady, sprzedażowe triki, pomysły na biznes i ciekawe artykuły.

Wyszukiwarka przeszuka całą 'Fabrykę biznesu'

Brak dostępu

Nie masz dostępu do zasobów 'Fabryki biznesu'. Wykup dostęp do 'Fabryki biznesu' i korzystaj ze wszystkich taktyk i wskazówek marketingowych, sprzedażowych, reklamowych i biznesowych.

 

Stadion

Kampania marketingowa z ROI 190x – lekcje od Wrexham AFC


Źródło:



Dwóch hollywoodzkich aktorów – Ryan Reynolds i Rob McElhenney – kupiło podupadły klub piłkarski Wrexham AFC za 2,5 mln dolarów. Cztery lata później jego wycena wyniosła 475 mln dolarów. To oznacza zwrot z inwestycji na poziomie 190x!

Ale sukces Wrexham nie polegał tylko na kupieniu lepszych piłkarzy. To efekt genialnie rozegranej kampanii marketingowej, która zamieniła lokalny, piątoligowy klub w globalne zjawisko.

Oto 4 najważniejsze zagrania, które możesz odtworzyć w swoim biznesie.

🔹 #1. Storytelling w stylu hollywoodzkiego dokumentu

Co zrobił Wrexham?
Reynolds i McElhenney stworzyli serial dokumentalny „Welcome to Wrexham” (FX, Hulu, Disney+). To nie była reklama, ale wciągająca opowieść: o kulisach zakupu klubu, decyzjach właścicieli, sportowych dramatach i zderzeniu Hollywood z walijską piłką nożną. Dzięki temu serial zainteresował:
• fanów gwiazd kina,
• biznesmenów ciekawych kulis zarządzania drużyną,
• kibiców spragnionych zakulisowych historii.

Jak możesz to zrobić?
• Stwórz serię zakulisowych treści – np. na YouTube, TikToku czy w formie podcastu.
• Pokaż ludzką stronę firmy: sukcesy, błędy, emocje.
• Postaw na autentyczność – „surowość” działa lepiej niż przesadny profesjonalizm.

🔹 #2. Celebryci i autentyczny humor

Co zrobił Wrexham?
Wykorzystali swoją rozpoznawalność, ale nie w formie nachalnych reklam. Reynolds i McElhenney stali się sympatycznymi narratorami marki, pojawiając się w programach, wywiadach i tworząc zabawne, autoironiczne treści.

Jak możesz to zrobić?
• Nie musisz mieć celebryty – możesz wykorzystać mikroinfluencera lub autentycznego klienta.
• Pokaż osobowość, a nie tylko „ładną twarz”.
• Twórz humorystyczne treści, aby ludzie mogli się z nimi utożsamić i udostępniać je dalej.

🔹 #3. Partnerstwa marek opowiadające historię

Co zrobił Wrexham?
Zawarli strategiczne partnerstwa z markami jak TikTok, Expedia, Aviation Gin, United Airlines czy Meta. Każde z nich było elementem większej opowieści o klubie, a nie tylko logiem na koszulkach.

Jak możesz to zrobić?
• Wybieraj partnerów, którzy pasują do Twojej marki wartościami i stylem.
• Twórz wspólne akcje: challenge na Instagramie, webinary, limitowane produkty.
• Niech współpraca opowiada historię i pokazuje wspólną misję.

🔹 #4. Globalna społeczność dzięki cyfrowej inkluzji

Co zrobił Wrexham?
Dzięki serialowi na Disney+ klub zyskał międzynarodowych fanów, których później angażował przez:
• sprzedaż gadżetów,
• członkostwa i subskrypcje,
• fanowskie podcasty,
• interaktywne treści online.

Jak możesz to zrobić?
• Nie ograniczaj się do lokalnych odbiorców – myśl globalnie.
• Przygotuj uproczone wersje swojego produktu/usługi, które łatwiej przetestować i które obniżają barierę wejścia dla nowych klientów.
» np. darmowa lub podstawowa wersja oprogramowania,
» mini-kurs online wprowadzający do większego programu,
» e-book lub PDF jako „przedsmak” pełnej wiedzy,
» próbki albo mniejsze opakowania produktu fizycznego.
• Buduj społeczność: podcasty klientów, hashtagi z treściami użytkowników, ekskluzywne bonusy dla najwierniejszych fanów.

Podsumowanie

Wrexham AFC udowodnił, że nawet niszowy biznes można wynieść na światowy poziom, jeśli potraktuje się marketing jak grę w szachy, a nie warcaby.

Lekcje dla Ciebie:
1. Opowiadaj historię, zamiast sprzedawać produkt.
2. Buduj autentyczne relacje i pokaż ludzką twarz marki.
3. Partnerstwa traktuj jako element opowieści, a nie tylko wymianę logotypów.
4. Włącz klientów do społeczności i spraw, by poczuli się częścią czegoś większego.