Dlaczego pracujemy

Why We Work


Autor: Barry Schwartz



10 min czytania
7 rozdziałów

Dostępna wersja audio
Zaloguj się, aby odłsuchać w Playerze



Spis treści:
1. Poznaj kluczowe spostrzeżenia dotyczące tego, co motywuje ludzi do wykonywania dobrej pracy.
2. Najbardziej satysfakcjonująca praca pozwala nam na wprowadzenie zmian w życiu innych.
3. Bez autonomii, inwestycji i misji, pracownicy czują się niezaangażowani i zdemotywowani.
4. Próby zwiększenia wydajności poprzez nadmierną restrukturyzację i zachęty finansowe przyniosą odwrotny skutek.
5. Teorie o naturze ludzkiej są wynalazkami, które musimy kwestionować.
6. Firmy muszą na nowo zdefiniować efektywność i rozważyć trzy kluczowe pytania, aby poprawić swoje miejsce pracy.
7. Podsumowanie końcowe

Streszczenie

Dlaczego pracujemy (2015) demaskuje błędne przypuszczenia, które rządzą współczesnym światem pracy. Poniższe streszczenie przedstawia powody, dla których obecne strategie zarządzania zawodzą, oraz pokazuje o wiele bardziej efektywne alternatywy. Dodatkowo, studia przypadków oparte na historiach sukcesu firm ilustrują, jak wielką siłę mogą mieć zaangażowani i spełnieni pracownicy.

Dla kogo?

  • N/A

  • N/A

  • N/A

O autorze

Barry Schwartz jest amerykańskim psychologiem i profesorem teorii społecznej i działań społecznych w Swarthmore College. Jest autorem ponad dziesięciu książek i opublikował ponad 100 artykułów w czasopismach naukowych. Pisze również dla czołowych gazet, jest stałym gościem w programach radiowych, a nawet wygłosił dwie prelekcje na TED.