logo
Strona główna › Fabryka wiedzy › Biblioteczka › Książka

Streszczenie książki

Poznaj kluczowe lekcje z książki Motywacje lidera – bez zbędnego lania wody, w formie konkretnego i zwięzłego streszczenia.

Wyszukaj książkę Kliknij i wyszukaj po tytule lub autorze

Brak dostępu

Nie masz dostępu do 'Fabryki wiedzy'. Wykup dostęp Premium i odkryj setki wartościowych opracowań, które pomogą Ci rozwijać biznes, marketing, sprzedaż i siebie.

 

Motywacje lidera. Dlaczego tak wielu szefów rezygnuje z wykonywania swoich najważniejszych obowiązków?

The Motive: Why So Many Leaders Abdicate Their Most Important Responsibilities
Autor: Patrick Lencioni


Biznes Kariera Kultura pracy Przedsiębiorczość Przywództwo Psychologia Rozwój osobisty Sukces osobisty Zarządzanie

12 min czytania
6 rozdziałów
1 czytelnik



Spis treści:
1. Poznaj prawdziwe źródło porażek liderów w realizowaniu ich kluczowej roli
2. Błędny motyw przywództwa
3. Sygnały, że Twój motyw przywództwa jest niewłaściwy
4. Właściwy motyw przywództwa
5. Opowiadaj się za przywództwem opartym na odpowiedzialności
6. Podsumowanie końcowe

Książka "Motywacje lidera" obnaża fundamentalny błąd popełniany przez wielu współczesnych liderów: przedkładanie osobistych korzyści (nagród, prestiżu, władzy) nad obowiązki wynikające z odpowiedzialności za zespół. Patrick Lencioni poprzez sugestywną historię biznesową i konkretne analizy wskazuje pięć kluczowych obszarów, które są najczęściej zaniedbywane przez egoistycznych szefów. Lektura ta oferuje czytelnikowi nie tylko diagnozę problemu, ale przede wszystkim jasną mapę drogową do stania się przywódcą służebnym – takim, który buduje zaangażowane zespoły i osiąga trwałe wyniki.

  • Dla liderów i menedżerów, którzy czują, że ich zespoły nie osiągają pełni potencjału i szukają przyczyny w sobie
  • Dla nowo mianowanych prezesów i dyrektorów (CEO), którzy chcą uniknąć pułapki „zarządzania przez nagrody”
  • Dla specjalistów HR i konsultantów biznesowych, wspierających rozwój kadry zarządzającej
  • Dla osób aspirujących do ról kierowniczych, które chcą zrozumieć, na czym polega prawdziwa odpowiedzialność lidera

Patrick Lencioni jest założycielem i prezesem The Table Group, gdzie jako konsultant i menedżer specjalizuje się w rozwijaniu silnych zespołów i tworzeniu zdrowej dynamiki w firmach. Pracował nie tylko dla firm z listy Fortune 500, ale także dla start-upów i organizacji non-profit. Opublikował wiele książek, w tym bestsellerowe 'Pięć dysfunkcji pracy zespołowej'.

Znajdź książkę