logo

Streszczenie książki

Poznaj kluczowe lekcje z książki High Output Management – bez zbędnego lania wody, w formie konkretnego i zwięzłego streszczenia.

Wyszukaj książkę Kliknij i wyszukaj po tytule lub autorze

Brak dostępu

Nie masz dostępu do 'Fabryki wiedzy'. Wykup dostęp Premium i odkryj setki wartościowych opracowań, które pomogą Ci rozwijać biznes, marketing, sprzedaż i siebie.

 

High Output Management

Autor: Andrew S. Grove


Biznes Przedsiębiorczość Przywództwo Zarządzanie

15 min czytania
10 rozdziałów
3 czytelników



Spis treści:
1. Zobacz, co to znaczy efektywne zarządzanie.
2. Sterowanie przedsiębiorstwem jest jak podawanie śniadań - wymaga solidnego zrozumienia przebiegu poszczególnych procesów operacyjnych.
3. Kadra kierownicza powinna wiedzieć, na czym opierać się przy wyborze wskaźników produkcji i jak wydobywać z nich ważne informacje.
4. Menedżer ma wiele zobowiązań, których realizacja zależy od efektywności jego zespołu.
5. Spotkania stanowią niezbędne źródło informacji dla menedżerów i występują w różnych formach.
6. Obowiązkiem przełożonego jest dbanie o motywację pracowników.
7. Pracownicy nie mogą czerpać motywacji wyłącznie z nagród finansowych; dodatkowo potrzebują informacji zwrotnej i wsparcia ze strony swoich przełożonych.
8. Chcąc poprawić efektywność, menedżerowie powinni zachęcać do rywalizacji w pracy i pełnić rolę trenera.
9. Nie istnieje jeden uniwersalny styl zarządzania, ale można dobrać odpowiedni styl do sytuacji.
10. Podsumowanie końcowe