Pracować inaczej
Odblokuj dostęp do 576 streszczeń książek biznesowych i samorozwojowych i zdobywaj wiedzę nawet 32 razy szybciej.
Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości
Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness
Autor: Frederic Laloux
Spis treści:
1. A co ja z tego będę miał? Poznasz nową strukturę organizacyjną, która odmieni sposób twojej pracy.
2. Na przestrzeni całej naszej historii ludzkie organizacje ewoluowały kolejnymi etapami, co więcej, ta transformacja trwa nadal.
3. Wypłaszcz strukturę organizacyjną swojej firmy i pozbądź się szefów, aby podzielić odpowiedzialność na wszystkich swoich pracowników.
4. W nowoczesnych strukturach organizacyjnych, aby zapewnić efektywne podejmowanie decyzji, pracownicy postępują zgodnie z procedurą porad.
5. Pies w pracy? Przerwa na medytację? Nowoczesne firmy pozostawiają ci przestrzeń na to, aby w pełni być sobą.
6. Stwórz proces rekrutacji, który wesprze kulturę pracy w twojej firmie oraz wypromuje szczerość.
7. W nowoczesnych organizacjach cel dominuje nad zyskiem; dzielenie najlepszych możliwych praktyk pomaga wygrać wszystkim.
8. Prezesi nie podejmują już najważniejszych decyzji, a tworzą środowiska pracy oparte na zaufaniu, aby utrzymać płaską strukturę organizacyjną w swoich firmach.
9. Zmiany nie zachodzą od razu, dlatego powoli wprowadzaj w swojej firmie zmiany ukierunkowane na samozarządzanie.
10. Podsumowanie
16 min czytania
10 rozdziałów
Spis treści:
1. A co ja z tego będę miał? Poznasz nową strukturę organizacyjną, która odmieni sposób twojej pracy.
2. Na przestrzeni całej naszej historii ludzkie organizacje ewoluowały kolejnymi etapami, co więcej, ta transformacja trwa nadal.
3. Wypłaszcz strukturę organizacyjną swojej firmy i pozbądź się szefów, aby podzielić odpowiedzialność na wszystkich swoich pracowników.
4. W nowoczesnych strukturach organizacyjnych, aby zapewnić efektywne podejmowanie decyzji, pracownicy postępują zgodnie z procedurą porad.
5. Pies w pracy? Przerwa na medytację? Nowoczesne firmy pozostawiają ci przestrzeń na to, aby w pełni być sobą.
6. Stwórz proces rekrutacji, który wesprze kulturę pracy w twojej firmie oraz wypromuje szczerość.
7. W nowoczesnych organizacjach cel dominuje nad zyskiem; dzielenie najlepszych możliwych praktyk pomaga wygrać wszystkim.
8. Prezesi nie podejmują już najważniejszych decyzji, a tworzą środowiska pracy oparte na zaufaniu, aby utrzymać płaską strukturę organizacyjną w swoich firmach.
9. Zmiany nie zachodzą od razu, dlatego powoli wprowadzaj w swojej firmie zmiany ukierunkowane na samozarządzanie.
10. Podsumowanie