Mit przedsiębiorczości
Odblokuj dostęp do 576 streszczeń książek biznesowych i samorozwojowych i zdobywaj wiedzę nawet 32 razy szybciej.
Mit przedsiębiorczości. Dlaczego większość małych firm upada i jak temu zaradzić
The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It
Autor: Michael E. Gerber
Spis treści:
1. A co ja z tego będę miał? Dowiesz się jaki sposób prowadzić małą firmę z dużymi sukcesami.
2. Odważny przedsiębiorca mający świetny pomysł i wiedzę techniczną z pewnością szybko odniesie sukces w biznesie? Mit.
3. Zazwyczaj małe przedsiębiorstwa nie przetrzymują swoich młodzieńczych lat.
4. Aby przeprowadzić swoją firmę przez jej nastoletnie lata, musisz planować wszystko z wyprzedzeniem od samego początku.
5. Wewnętrznie składamy się z wielu różnych osobowości.
6. W małych firmach ciągle dochodzi do rewolucji i to one są gwarantem drogi do sukcesu.
7. Wyobraź sobie, że pewnego dnia twoja mała firma staje się siecią znaną w całym kraju. I dopiero teraz zrób pierwszy krok.
8. Załóż firmę, aby zaspokoić swoje życiowe ambicje.
9. Schematy struktur organizacyjnych są kluczowe dla rozwoju oraz określenia zakresów odpowiedzialności w twojej firmie.
10. Aby sprawnie zarządzać swoimi pracownikami, nie polegaj na świetnych pracownikach, polegaj na świetnym systemie zarządzania pracownikami.
11. Teraz zapomnij o wszystkim i skup się tylko na swoich klientach.
12. Koniec końców, będziesz prowadził firmę, której działalność oparta będzie na w pełni funkcjonalnych systemach.
13. Proces planowania i wprowadzania nowości nigdy się nie kończy.
14. Podsumowanie
23 min czytania
14 rozdziałów
Spis treści:
1. A co ja z tego będę miał? Dowiesz się jaki sposób prowadzić małą firmę z dużymi sukcesami.
2. Odważny przedsiębiorca mający świetny pomysł i wiedzę techniczną z pewnością szybko odniesie sukces w biznesie? Mit.
3. Zazwyczaj małe przedsiębiorstwa nie przetrzymują swoich młodzieńczych lat.
4. Aby przeprowadzić swoją firmę przez jej nastoletnie lata, musisz planować wszystko z wyprzedzeniem od samego początku.
5. Wewnętrznie składamy się z wielu różnych osobowości.
6. W małych firmach ciągle dochodzi do rewolucji i to one są gwarantem drogi do sukcesu.
7. Wyobraź sobie, że pewnego dnia twoja mała firma staje się siecią znaną w całym kraju. I dopiero teraz zrób pierwszy krok.
8. Załóż firmę, aby zaspokoić swoje życiowe ambicje.
9. Schematy struktur organizacyjnych są kluczowe dla rozwoju oraz określenia zakresów odpowiedzialności w twojej firmie.
10. Aby sprawnie zarządzać swoimi pracownikami, nie polegaj na świetnych pracownikach, polegaj na świetnym systemie zarządzania pracownikami.
11. Teraz zapomnij o wszystkim i skup się tylko na swoich klientach.
12. Koniec końców, będziesz prowadził firmę, której działalność oparta będzie na w pełni funkcjonalnych systemach.
13. Proces planowania i wprowadzania nowości nigdy się nie kończy.
14. Podsumowanie