Droga Toyoty: 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata

The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer


Autor: Jeffrey K. Liker



11 min czytania
7 rozdziałów

Dostępna wersja audio
Zaloguj się, aby odłsuchać w Playerze



Spis treści:
1. Zapoznaj się z zasadami zarządzania, które tworzą Drogę Toyoty.
2. Obierz długofalową strategię
3. Utrzymuj wydajność procesu
4. Szanuj swoich pracowników i partnerów
5. Wytycz swoją drogę do przyszłości
6. Znajdź swój własny sposób
7. Podsumowanie końcowe

Streszczenie

Droga Toyoty (2003) przedstawia unikalne podejście Toyoty do odchudzonej produkcji i ciągłego doskonalenia. Przedstawia podstawowe zasady, które napędzają wyjątkową kulturę operacyjną i organizacyjną Toyoty, kładąc nacisk na długoterminowe myślenie, szacunek dla ludzi i rozwiązywanie problemów. Powyższe zasady zrewolucjonizowały biznes i zostały zaadaptowane i zastosowane nie tylko w produkcji, ale także w różnych sektorach i branżach.

Dla kogo?

  • Dla osób prowadzących własny biznes

  • Dla osób zajmujących wysokie stanowiska kierownicze w firmie

  • dla osób przedsiębiorczych

O autorze

Jeffrey K. Liker jest profesorem inżynierii przemysłowej i operacyjnej na Uniwersytecie Michigan oraz ekspertem w zakresie metodologii Lean. Najbardziej znany jest ze swojej pracy nad Systemem Produkcyjnym Toyoty. Liker napisał wiele książek i artykułów na temat zasad Lean, zdobywając międzynarodowe uznanie i uznanie w dziedzinie zarządzania operacyjnego.