Streszczenie książki
Poznaj kluczowe lekcje z książki Przywództwo wyższego stopnia – bez zbędnego lania wody, w formie konkretnego i zwięzłego streszczenia.
Wyszukaj książkę Kliknij i wyszukaj po tytule lub autorzePrzywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji
Leading at a Higher Level, Revised and Expanded Edition: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations
Autor: Ken BlanchardBiznes Planowanie Przywództwo Zarządzanie
13 min czytania
9 rozdziałów
4 czytelników
Spis treści:
1. Wstęp do książki Kena Blancharda
2. Czym jest wyższe dobro w przywództwie?
3. O przywództwie sytuacyjnym
4. Jakie cechy powinien mieć przywódca sytuacyjny?
5. Jak walczyć z brakiem zaangażowania pracownika?
6. Waga niezależnego myślenia w kontekście przywództwa
7. Jak radzić sobie z obawami pracowników, które dotyczą zmian?
8. Jak zarządzać zmianami w firmie?
9. „Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji” – podsumowanie
