logo
Strona główna › Fabryka wiedzy › Biblioteczka › Książka

Streszczenie książki

Poznaj kluczowe lekcje z książki Jak zarządzać dużymi projektami – bez zbędnego lania wody, w formie konkretnego i zwięzłego streszczenia.

Wyszukaj książkę Kliknij i wyszukaj po tytule lub autorze

Brak dostępu

Nie masz dostępu do 'Fabryki wiedzy'. Wykup dostęp Premium i odkryj setki wartościowych opracowań, które pomogą Ci rozwijać biznes, marketing, sprzedaż i siebie.

 

Jak zarządzać dużymi projektami

How Big Things Get Done: The Surprising Factors That Determine the Fate of Every Project, from Home Renovations to Space Exploration and Everything In Between
Autorzy: Bent Flyvbjerg, Dan Gardner


Biznes Przedsiębiorczość Przywództwo Psychologia Wydajność Zarządzanie

11 min czytania
6 rozdziałów
0 czytelników



Spis treści:
1. Odkryj tajemnice udanych megaprojektów.
2. Żelazna zasada megaprojektów.
3. Unikaj błędu zaangażowania.
4. Moc myślenia od prawej do lewej.
5. Znajdź swoje Lego.
6. Podsumowanie końcowe

Książka analizuje, dlaczego większość dużych projektów – od remontu łazienki po budowę infrastruktury – kończy się przekroczeniem budżetu i terminów. Przedstawia kluczowe koncepcje, takie jak „żelazna zasada megaprojektów” oraz „błąd zaangażowania”, które wyjaśniają przyczyny tych porażek. Autorzy pokazują, co odróżnia projekty zakończone sukcesem od tych, które poniosły klęskę. Książka uczy praktycznych strategii, takich jak „myślenie od prawej do lewej” (inżynieria odwrotna) oraz „modułowość” (znalezienie swojego „Lego”). Główną korzyścią dla czytelnika jest poznanie metod, które pozwalają realistycznie planować skomplikowane przedsięwzięcia i zwiększyć szansę na ich pomyślne ukończenie.

  • Dla kierowników projektów i decydentów, którzy chcą uniknąć przekraczania budżetu i terminów
  • Dla osób planujących duże przedsięwzięcia, takie jak remont domu czy organizacja wydarzenia
  • Dla każdego, kto czuje się przytłoczony skalą projektu i nie wie, od czego zacząć
  • Dla profesjonalistów chcących zrozumieć, dlaczego większość dużych projektów kończy się niepowodzeniem

Bent Flyvbjerg to duński ekonomista-geograf i światowy autorytet w zarządzaniu megaprojektami, uznawany za najczęściej cytowanego badacza w tej dziedzinie. Był pierwszym BT Professor of Major Programme Management w Saïd Business School Uniwersytetu Oksfordzkiego, a obecnie pełni funkcję Villum Kann Rasmussen Professor na IT University of Copenhagen. Flyvbjerg regularnie doradza instytucjom publicznym i prywatnym, a jego wnioski cytują media takie jak The Economist i The New York Times.

Dan Gardner jest autorem licznych bestsellerów New York Timesa. Znany jest głównie ze swoich tekstów na temat psychologii i podejmowania decyzji. Jego wpływowe książki zyskały globalne uznanie, zostały opublikowane w 25 krajach i przetłumaczone na 19 języków. Wcześniej Gardner miał robił karierę w kanadyjskim dziennikarstwie prasowym, zdobywając liczne wyróżnienia. Później prowadził wykłady na temat prognozowania, ryzyka i podejmowania decyzji.

Znajdź książkę