Streszczenie książki
Poznaj kluczowe lekcje z książki Przywództwo i oszukiwanie samego siebie – bez zbędnego lania wody, w formie konkretnego i zwięzłego streszczenia.
Wyszukaj książkę Kliknij i wyszukaj po tytule lub autorzePrzywództwo i oszukiwanie samego siebie. Jak uwolnić się z pułapki uprzedzeń
Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box
Autor: The Arbinger InstituteBiznes Przywództwo Rozwój osobisty Zarządzanie
14 min czytania
11 rozdziałów
0 czytelników
Spis treści:
1. Czy to dla mnie?
2. Oszukujemy samych siebie, gdy uznajemy potrzeby innych za mniej ważne i zaczynamy traktować ich jak przedmioty.
3. Samooszukiwanie oznacza nieustanne szukanie uzasadnień dla wizji świata, w której cudze wady są wyolbrzymiane, a nasze zalety przesadnie podkreślane.
4. Nie musisz źle traktować innych, aby ulec samooszukiwaniu; wystarczy, że żywisz wobec nich negatywne uczucia.
5. Potrzeba usprawiedliwiania własnego, zniekształconego obrazu rzeczywistości jest nieskuteczna, a nawet destrukcyjna.
6. Samooszukiwanie jest zaraźliwe i wzmacniane przez samooszukiwanie innych ludzi.
7. Kiedy powstrzymujemy się od zrobienia czegoś dobrego dla drugiej osoby, mimo że czujemy taką potrzebę, zdradzamy samych siebie.
8. Musimy usprawiedliwić zdradę samych siebie, co prowadzi do samooszukiwania i negatywnych uczuć wobec innych.
9. Możemy pozostać poza „pudełkiem” samooszukiwania, jeśli konsekwentnie podążamy za swoim naturalnym impulsem pomagania innym.
10. Uwolnienie się od zdrady samego siebie i samooszukiwania przynosi korzyści zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
11. Podsumowanie końcowe
