logo
Strona główna › Fabryka wiedzy › Biblioteczka › Książka

Streszczenie książki

Poznaj kluczowe lekcje z książki 24 Assets – bez zbędnego lania wody, w formie konkretnego i zwięzłego streszczenia.

Wyszukaj książkę Kliknij i wyszukaj po tytule lub autorze

Brak dostępu

Nie masz dostępu do 'Fabryki wiedzy'. Wykup dostęp Premium i odkryj setki wartościowych opracowań, które pomogą Ci rozwijać biznes, marketing, sprzedaż i siebie.

 

24 Assets: Create a digital, scalable, valuable and fun business that will thrive in a fast changing world

Autor: Daniel Priestley


Biznes Kariera Przedsiębiorczość Przywództwo Startupy Technologia Wydajność Zarządzanie

16 min czytania
9 rozdziałów
0 czytelników



Spis treści:
1. Buduj trwałą wartość i skalowalność dzięki tworzeniu silnych zasobów napędzających rozwój firmy
2. Budowanie firmy opartej na zasobach własności intelektualnej
3. Tworzenie trwałej wartości dzięki zasobom marki
4. Maksymalizowanie wartości firmy dzięki zasobom rynkowym
5. Projektowanie silnego ekosystemu produktów
6. Usprawnianie biznesu dzięki zasobom systemowym
7. Budowanie wysokiej efektywności dzięki zasobom kulturowym
8. Odblokowanie wzrostu dzięki zasobom finansowym
9. Podsumowanie końcowe

Książka 24 Assets rzuca nowe światło na to, czym naprawdę jest trwała wartość firmy w cyfrowej, szybko zmieniającej się gospodarce. Daniel Priestley pokazuje, że silny biznes nie powstaje wyłącznie dzięki ciężkiej pracy, sprzedaży i dobrym pomysłom, lecz dzięki świadomemu budowaniu zasobów, które zachowują wartość w czasie. Autor udowadnia, że własność intelektualna, marka, pozycjonowanie, produkty, systemy, kultura i finanse tworzą fundament przedsiębiorstwa zdolnego do skalowania. Publikacja ta jest przewodnikiem po przechodzeniu od firmy opartej na bieżących działaniach właściciela do organizacji posiadającej materialne i niematerialne aktywa napędzające rozwój. Czytelnik może wynieść z niej przede wszystkim zrozumienie, że każdy obszar biznesu można przekształcać w zasób zwiększający odporność i wartość firmy. Drugą ważną korzyścią jest praktyczna perspektywa pokazująca, jak uporządkować firmę tak, aby była bardziej przewidywalna, skalowalna, atrakcyjna dla klientów, pracowników i inwestorów oraz lepiej przygotowana na przyszłe zmiany.

  • Dla przedsiębiorców, którzy chcą budować firmę mniej zależną od ich codziennej, osobistej pracy
  • Dla właścicieli biznesów, którzy chcą zwiększyć skalowalność, odporność i długoterminową wartość przedsiębiorstwa
  • Dla osób rozwijających markę, produkty, systemy operacyjne, kulturę organizacyjną i zasoby finansowe firmy
  • Dla przedsiębiorców, którzy chcą lepiej wykorzystywać własność intelektualną, treści, procesy i dane jako realne aktywa biznesowe
  • Dla liderów, którzy chcą stworzyć firmę zdolną przetrwać zmiany, przyciągać klientów, rozwijać zespół i skutecznie pozyskiwać kapitał

Daniel Priestley to wielokrotnie nagradzany przedsiębiorca, ceniony doradca biznesowy oraz rozchwytywany prelegent o międzynarodowej renomie. Swoją imponującą karierę rozpoczął już w wieku 21 lat i od tamtej pory z sukcesami buduje, rozwija oraz przejmuje kolejne firmy na całym świecie. Jest założycielem Dent Global, akceleratora biznesowego i firmy doradczej, która kompleksowo wspiera liderów w skalowaniu ich działalności. Jako autor bestsellerów regularnie dzieli się swoją ekspercką wiedzą, a do jego najbardziej znanych dzieł należą takie pozycje jak „Oversubscribed” oraz „Entrepreneur Revolution”, napisana wspólnie z Glenem McCreadym. W swoim podejściu do biznesu Priestley koncentruje się na strategiach pomagających organizacjom trwale wyróżnić się na nasyconym rynku. Uczy twórców i przedsiębiorców, w jaki sposób mogą stać się kluczowymi postaciami w swojej branży (Key Person of Influence) oraz jak świadomie wykreować sytuację, w której popyt na ich produkty i usługi znacznie przewyższa dostępną podaż.

Znajdź książkę