logo
Strona główna › Fabryka wiedzy › Biblioteczka › Książka

Streszczenie książki

Poznaj kluczowe lekcje z książki Przełomowe innowacje – bez zbędnego lania wody, w formie konkretnego i zwięzłego streszczenia.

Wyszukaj książkę Kliknij i wyszukaj po tytule lub autorze

Brak dostępu

Nie masz dostępu do 'Fabryki wiedzy'. Wykup dostęp Premium i odkryj setki wartościowych opracowań, które pomogą Ci rozwijać biznes, marketing, sprzedaż i siebie.

 

Przełomowe innowacje: możliwości rozwoju czy zagrożenie dla przedsiębiorstwa

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail
Autor: Clayton M. Christensen


Biznes Kreatywność Przedsiębiorczość Przywództwo Technologia Wydajność Zarządzanie

12 min czytania
5 rozdziałów
0 czytelników



Spis treści:
1. Poznaj kluczowe pojęcie ekonomii
2. Kto potrzebuje tanie radia?
3. Komfort przebija równość
4. Dlaczego Gilette znalazło się w trudnej sytuacji?
5. Podsumowanie końcowe

"Przełomowe innowacje" to absolutny fundament współczesnego myślenia o strategii biznesowej i technologii. Clayton M. Christensen w błyskotliwy sposób wyjaśnia w niej, dlaczego nawet najlepiej zarządzane firmy, które pilnie słuchają swoich klientów i nieustannie inwestują w nowe technologie, często w mgnieniu oka tracą dominację na rynku. Książka ta rzuca zupełnie nowe światło na tytułowy paradoks: pokazuje, że ślepe podążanie za najwyższą jakością (innowacje utrzymujące) otwiera szeroko drzwi konkurentom, którzy zaczynają od produktów tanich, prostych i pozornie gorszych, ale za to trafiających w zupełnie nowe potrzeby (innowacje przełomowe). Publikacja ta jest ponadczasowym ostrzeżeniem, ale i genialnym przewodnikiem po tym, jak rozpoznawać rynkowe trzęsienia ziemi, zanim one nadejdą, oraz jak projektować struktury organizacyjne zdolne do jednoczesnego obronnego trwania i ofensywnego kreowania przyszłości.

  • Dla prezesów (CEO) i członków zarządu, którzy chcą chronić swoje firmy przed nagłą utratą pozycji rynkowej na rzecz mniejszych, innowacyjnych konkurentów
  • Dla założycieli start-upów i przedsiębiorców, szukających skutecznych strategii na tzw. "zakłócenie" zasiedziałych rynków i pokonanie branżowych gigantów
  • Dla analityków rynku i inwestorów, pragnących lepiej rozumieć mechanizmy cykli technologicznych i trafniej typować przyszłych liderów branż
  • Dla każdego menedżera produktu, który musi balansować pomiędzy ulepszaniem obecnej oferty dla lojalnych klientów a poszukiwaniem zupełnie nowych, ryzykownych modeli biznesowych

Clayton M. Christensen (1952–2020) był profesorem w Harvard Business School oraz jednym z najbardziej wpływowych myślicieli w dziedzinie zarządzania i innowacji na świecie. Jest twórcą przełomowej teorii "innowacji niszczącej" (disruptive innovation), która zrewolucjonizowała sposób postrzegania strategii biznesowej i rozwoju technologicznego. W swojej najsłynniejszej książce, "Dylemat innowatora", wyjaśnił, dlaczego odnoszące sukcesy firmy często przegrywają rywalizację z nowymi graczami, którzy wprowadzają na rynek prostsze i tańsze rozwiązania. Publikacja ta została uznana przez magazyn "The Economist" za jedną z sześciu najważniejszych książek biznesowych w historii. Christensen jest również autorem koncepcji "Jobs to Be Done", która pomaga firmom zrozumieć prawdziwe potrzeby klientów i tworzyć produkty rozwiązujące ich fundamentalne problemy. Swoje teorie z powodzeniem wdrażał w praktyce, współtworząc firmę doradczą Innosight. Jego prace wywarły ogromny wpływ nie tylko na świat biznesu, ale także na takie dziedziny jak edukacja i opieka zdrowotna.

Znajdź książkę