A co ja z tego będę miał? Przejmiesz maksymalną kontrolę nad swoją rolą lidera.
Zarządzanie może być czasami bardzo trudne. A zdanie to jest szczególnie prawdziwe w momencie, kiedy twoim zadaniem jest obrona miasta o nazwie Ramadi, które podczas Wojny w Iraku było jednym z najbardziej brutalnych polew bitewnych w całym kraju.
Niniejsze streszczenie oparte jest na niezwykle wpływowych doświadczeniach dwóch dowódców jednostek Navy SEALs, którzy służyli w Ramadi i od których decyzyjności podczas bitwy bardzo często zależało życie lub śmierć podległych im żołnierzy.
Być może zastanawiasz się teraz, dlaczego niby są to potrzebne ci informacje, skoro sam nie jesteś żołnierzem żadnej armii. Na szczęście zasady, którymi kierują się dowódcy jednostek Navy SEALs znajdują zastosowanie w każdej innej organizacji, której celem jest skuteczne rozwiązywanie problemów i przezwyciężanie przeszkód.
Dzięki strategiom takim jak „kryj się i brnij do przodu” czy „uszereguj priorytety i działaj”, dowiesz się, w jaki sposób wygrać nawet najtrudniejsze bitwy.
Z tego opracowania nauczysz się między innymi:
• w jaki sposób przyznanie się do winy może pomóc ci zachować stanowisko;
• dlaczego poszczególne zespoły wewnątrz jednej korporacji powinny skupić się raczej na współpracy niż wzajemnej rywalizacji;
• dlaczego widok wybuchów i broni maszynowej nie jest wystarczającym powodem do przerwania misji.